تتبع الشركات سياسات وإجراءات لضمان سير العمل على أكمل وجه، حيث تقوم بفصل المهام والوظائف بين موظفيها، وتحدد لكل منهم مسؤولياته، فلا تصدر التوجيهات من أي موظف بسيط فهي من مهام القائد الاستراتيجي، لكن الواقع العملي هو أن المدير والقائد الاستراتيجي يشغلون نفس المهام ظاهرياً مع وجود فروقات بينهما، وهي كما يأتي:[١][٢]
في عالم الأعمال المتغير باستمرار، تلعب عملية اتخاذ القرارات دورًا حاسمًا في تحديد نجاح المؤسسات واستدامتها. يبرز هنا الفرق بين المدير التقليدي والقائد الاستراتيجي في كيفية تعاملهما مع هذه العملية الحيوية. المدير التقليدي غالبًا ما يعتمد على الأساليب المجربة والروتينية في اتخاذ القرارات.
القادة الحقيقيّون هم الأشخاص الذين يتمتعون بشخصيّة قويّة و مهارات استثنائيّة تُخوِّلهم قيادة النّاس نحو تحقيق الأهداف المنشودة.
يجب أن يكون القائد له تأثيراً قوياً على أفكار وأفعال الآخرين.
تمت الكتابة بواسطة: صهيب الجويفل آخر تحديث: ٠٦:٤٢ ، ٧ أغسطس ٢٠٢٣ اقرأ أيضاً تعريف الهدف
وظيفة المدير الاستراتيجي تعاونية وتتطلب مهارات تواصل رائعة سواء في الكلام أو الكتابة؛ وكقادة للشركة، يحتاج المديرون الاستراتيجيون إلى إبلاغ وإرشاد جميع اضغط هنا الموظفين، وسيحدد التواصل الصحيح فعالية التعليمات التي يقدمونها.
رئيس الجهاز التنفيذي للمنظمة، وكذلك كبار المديرين المسئولين عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتي تؤثر على المنظمة ككل.
“المدير التقليدي يدير الحاضر، والقائد الاستراتيجي يبني المستقبل.”
أدركت الشركات مدى مُساهمة القيادة الاستراتيجية في زيادة فاعليتها ونجاحها، فاتجهت لاستقطاب القائد الذي يمتلك المقومات والصفات والمهارات اللازمة للقيام بمتطلبات القيادة الاستراتيجية الناجحة والمتمثلة بما يأتي:[١][٣]
رسالة المنظمة ورؤيتها: التعريف والأهمية والخصائص والمكونات وأمثلة
يمتلك المدير التقليدي القوة والسلطة والسيادة في العمل. بينما يقوم القائد بتفويض السلطة والتنفيذ لبعض الموظفين بعد تدريبه وتأهيله لذلك.
يركز المدير علي حل مشكلات العمل والاولوية للعمل اما القائد فيؤمن باولوية المورد البشري ويبني قدراتهم وينمي من امكانياتهم ويركز علي تطوير العمل لينجح ويصبح العمل مبني علي الابتكار والحلول ويحقق انجازات الان وعلي المدي البعيد وان يفهم كل عامل قيمة العمل
منوعات ، منوعات اجتماعية / الفرق بين المدير التقليدي والقائد الاستراتيجي
- القيام بالمهام التقنية والإجراءات الروتينية وتطبيق التعليمات الواردة من إدارة عليا، مع سيادة النزعة البيروقراطية.